为确保新冠肺炎疫情防控和复工复产两手抓、两不误，根据苏州市复工复产通知精神，公司坚持内控与外防相结合，在各项防控措施到位的情况下，经浒墅关应对疫情企业防控组审核批准，从2020年2月10日开始，分批次组织本地和非重点疫区员工复工复产，较好地实现了安全过度，逐步恢复了生产经营秩序。截止发稿，已有170多名员工返岗，复工率达到90%以上。

加强组织领导   精心筹划安排部署

坚持把疫情防控作为当前头等大事，摆在复工复产首要位置，成立由公司董事长任组长、行政副总任副组长、各部门主管为成员的疫情防控工作领导小组，加强了对疫情防控工作的组织领导；多次召开防控工作专题会议，每天听取情况汇报，重点研究解决防控工作中遇到的难题，协调推进工作落实；起草了《复工复产疫情防控工作实施方案》，下发了《关于复工复产的通知》，《新冠肺炎疫情防控告知书》和“八个不准”禁令，对复工复产期间的疫情防控工作进行了全面安排部署；主要领导亲自过问、亲自督导、亲自组织，严格落实日常检查巡视，有力推动了防控工作落实。

加强人员监管   狠抓防控措施落实

组织全体员工填写《复工复业人员统计表》，重点掌握每名员工的旅居史、出行史、与疫区及疑似人员接触史，甄别筛查需要隔离观察人员，确保无一名不放心人员复工复产。同时，狠抓预防措施落实，在公司大门设立卡口，严格按照洗手、消毒、体温测查三步骤组织员工上班；安排专人每天两次进行体温测查登记，加大对复工人员健康的监测力度；在卫生间、洗手池处设置洗手液和肥皂，督导员工养成个人卫生习惯；取消集中会议、培训和教育，集中就餐改为分送盒饭自行就餐等，减少人群集中的机率；采用带盖垃圾桶设置废弃口罩收集点，集中回收处理口罩；严明住厂人员不得外出，张贴通告不准外来人员和车辆擅自进入公司等，从严加强公司进出管理；采取微信推送政府防控工作文件、权威机构的宣传教育资料，在公司内部张贴标语、画报，布置展板等形式，深入开展防疫知识学习宣传；设置了6间隔离室，制定了隔离人员管理规定，分批组织外地返苏员工进行隔离观察等等，广泛采取各种措施，确保疫情防控工作落实。

加大经费投入   确保防控物资到位

为打赢新冠肺炎疫情防控阻击战，公司复工复产以来共投入10万余元，分批采购了5个测温仪、12000多只口罩、400公斤消毒水、2000副防护手套，50瓶洗手液，20个喷壶和1台电动喷雾器等疫情防控相关的医疗物品和物资，有力保障了防控工作的顺利进行，为复工复产安全顺利实施提供了重要的物质保障。

精心组织生产   确保产品按期发货

复工以来，公司上下团结一心抓生产，争时间、抢速度，加快了生产节奏，提高了生产效率，努力做到把失去的时间抢回来。主要领导沉到一线，亲自组织指导，现场解决生产问题；一线员工埋头苦干，分秒必争，投入了全部精力，全力保证订单产品顺利下线，按期交付。3月13日，今年公司第一批出口东南亚的车辆底盘如期发货。